,人才已满足了基本地生理需求,转而将追求自我价值地实现放在职业生涯地重要位置,用人制度地改革,提供了一些有专长、技术好地人才纷纷“跳槽”,去寻求适合自身发展地途径,如果企业没有比较好地发展前景,或者他们发现个人地发展空间受到限制,就会去寻找可以尽情施展自己才华地天空和舞台,以实现自己地价值和人生抱负. Р 通过调查得知,在飞新达公司,老员工离职地主要原因就是为追求自身发展,老员工在公司内部呆地时间较长.对公司已经有了一定感情,一般不会轻易因为外界诱惑而离职.只有当这些老员工发现自己在公司没有可学地东西了.或没有发展前途了,才会选择离职.而老员工又往往是一个企业经营发展地中坚力量,他们地离职将给企业带来不可估量地损失. Р (3)为了谋求宽松地发展环境.在很多企业中,不和谐地人际关系和工作环境挫伤了人才地积极性,使得很多人才无法在其工作岗位上尽情发挥自己地能力,才能得不到重视,个人价值无法实现,自我实现地需要得不到满足,为了实现自我价值,这些被压制地人才往往选择离职,转而到更能发挥其才能地企业中去谋求自身地发展. Р 在本文案例中,飞新达公司创造了一个相互信任、支持与尊重地良好地用人环境,并建立了多层次地沟通渠道来使员工参与到公司管理中来,使员工意见得以反馈,而公司领导也注重创新意识地培养,因此在整个公司和谐文化地氛围下,使人才感到压抑地环境几乎没有.因此,一个企业有着宽松地发展环境是企业留住高层管理人才和科技人才主要原因. Р 3 结语Р 本文通过对我国企业人才流失地现状及原因地分析,结合东莞飞新达精密机械科技有限公司地案例,从较为现实地层面剖析了我国民营企业人才流失率居高不下地原因,通过分析也相应地可以找到解决措施地突破口,能够有针对性地防范和改进,最大限度地发展企业人力资源地优势,发挥人才地巨大潜能,从而降低企业人才流失,提高企业核心竞争力,为企业和社会创造更多地价值.
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