关键时期。但是招聘不到适合中小企业需要的人才却阻碍着我国中小企业的发展。能否招聘到企业所需要的合适的高素质的人才直接关系到中小企业未来的成长和发展。随着社会发展,企业招聘形式也开始多样化,为企业招聘提供了更多的平台。对于很多中小企业来说,因为没有固定的招聘计划,人员招聘往往都是随机进行的,在某个时期缺乏某个职位的员工,才进行招聘,因此中小企业在招聘环节、流程等方面都还不完善,还存在很多亟待解决的问题。Р2.1 中小企业和人才招聘定义Р中小企业又称中小型企业或中小企,它是与所处行业的大企业相比在人员规模、资产规模与经营规模上都比较小的经济单位。此类企业通常可由单个人或少数人提供资金组成,其雇用人数与营业额皆不大,因此在经营上多半是由业主直接管理,受外界干涉较少。一般指的是与本行业大企业相比生产规模较小的企业。其通常用数量指标和质的指标来界定。一般来说,数量指标是利用企业的资本数额、销售额、雇用人数等指标中的一个或几个作为划分大、中、小企业的标准;质的指标主要是指遵循经营学的角度等,最能反映企业经营本质特征的指标。每一个人都有自己的性格特征与能力专长,所谓人才招聘应该是企业让员工的能力与目标岗位所需要的才能相匹配,即能岗匹配。能岗匹配包含二个方面的含义,一是指某个人的能力完全能胜任该岗位的要求,即所谓人得其职;一是指岗位所要求的能力这个人完全能达到,即所谓职得其人。能岗匹配原理指人的能力与岗位要求的能力匹配,这种匹配包含着恰好的概念,二者的对应使人的能力发挥得最好,岗位的工作任务也完成得最好。Р2.2 人才招聘遵循的原则Р1.企业所需和岗位适合相结合的原则Р企业在招聘人才时并不能一味强调高水平,而应当是人尽其才、用其所长。片面的要求过高,不了解自身企业能力和行业情况的,导致的结果往往是招不到人或者找到人不久就离职。合适的人到合适的岗位去做合适的事,才有利于公司和个人双方的发展。
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