开创建工作汇报会。创建领导小组、工作小组和办公室召开会议,听取5个考评小组的考评结果汇报,研究分析创建工作阶段性开展情况,提出下一阶段工作计划和措施。Р按《实施细则》和核心指标要求,进一步规范、完善各类资料,时间涵盖为2017-2018年,应有详实的原始材料作支撑。Р召开创建自评工作汇报会。创建领导小组、工作小组和办公室召开会议,深入分析自评结果,提出进一步改进措施。Р 作好创建汇报材料的准备。Р 组织实施阶段Р1、创建领导小组、工作小组和办公室、各科主任学习、了解专家组评审方法和程序。Р2、邀请上级专家对我院目前创建工作进行指导。Р3、进行模拟评审,汇总模拟评审结果。Р 4、根据模拟评审得分情况,进一步查漏补缺。Р5、创建办公室收集、整理全套达标自查资料,报医院创建领导小组审阅,根据创建情况,适时向省卫生厅提交评审申请书和其他申报材料。Р6、聘请省级专家来院进行评审前指导,梳理创建工作中存在的问题,并及时修改和完善。Р 迎查评审阶段Р1、全院各科室各部门按要求统一颜色、统一格式、统一标准做好台帐资料准备。Р2、逐条对照模拟评审发现的问题和二甲复审要求持续改进的问题,做好改进。Р 3、各科室进行反复自查,职能科室与相关科室结对互动,相
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