特采处理程序

核实。由品质部通知采购部与供应商交涉,达成协议后交财务进行扣款。РN·UР德庆雅昌不锈钢管业有限公司Р文件编号РN.U-WDQCD-16Р版次РA / OР特采处理程序Р页码Р第2页共2页Р5.4.2全检:以此批检验后判为不合格的物料,经批准特采后进行全数检验,由品质部组织人员进行挑选,将剔除的不合格品作退货处理;合格品办理入库,投入生产,挑选耗费工时由品质部通知采购部,由采购部按程序与供应商确认后,送交财务作扣款处理。Р5.4.3返工:检验后判为整批不合格,但本公司有能力对其进行加工为合格品,由品质部通知采购部,由采购部与供应商进行协商,达成一致进行特采,交财务产进行折价处理。Р特采记录由品质部收集保存。Р特采注意事项Р7.1防止来料不良:Р7.1.1采购人员认为价格便宜,购入明知有缺陷的材料,造成人为“特采”。Р7.1.2因来料不良指导前工序提高技术和管理水平,提高来料品质而增加成本。Р7.2明确品质标准与实际影响的距离:Р7.2.1引进新产品时,确定做好评估工作,是什么就是什么,不要等到日后意识到问题的严重性后,才来特采。Р7.2.2加强前后工序的信息交流(协作厂家),降低误判定。Р7.3避开错误想法作怪:Р7.3.1“品质第一,不良就是不良”,死板地按照品质标准办事,一点灵活性都没有,一点商量余地都没有,绝不特采,品质虽然上去了,但是成本代价也不便宜,要与技术部门协商做好检验数据的合理性。Р7.3.2“想要改判可以,拿老板手渝来”,仿佛老板才是真正的规格,把自己应该承担的现任转推给老板,让老板陷于不利境地。Р7.3.3“不行就特采,又不是以前没试”,拿品质标准不当回事,有像没有一样,对不良原因也不加追问,任由不良发生。Р特采扣款事宜:经技术、品质、采购确认该产品可以特采使用,经采购与供应商达成一致后, 对该产品进行折价处理。Р编Р制Р审Р核Р批Р准Р制定日期Р年月日