根据货期提出特采申请。5.4特采申请必须符以下原则:5.4.1确定最终产品符合原合同或更改后合同要求,确保特采不致于引起客户抱怨或退货情况的发生。5.4.2如客户订单合约中有明确规定时,原材料的特采必须征求客户或客编号:S-QP-21版/修:A/0页码:第2页,共2页户代表同意,方可使用。5.5申请特采时,必须详细填写“特采申请单”,写明不合格原因及特采原因。5.6由业务部召集工艺科、前准备部、车缝部、后整部主管会同质管部主管进行会审,针对不合格原因,进行合同的符合性和技术工艺的分析,得出结论。签署决定是否同意特采申请的处理意见。5.7会审意见同时呈交生产总监或厂长与业务部主管进行审核,由双方签署最后意见。特采未获批准,则安排退货;若特采获得批准,则按以下方式处理。5.7.1偏差接受特采物料仅影响生产速度,而不造成产品最终品质不合格者,由工厂部估算并上报超耗工时,报业务部核实。由业务部与供应商交涉,达成协议后执行。5.7.2全检检验后判为不合格的物料,经批准特采后进行全数检验,布、辅料的挑选及外发加工电绣、丝印、订珠等由前准备部组织人员进行挑选,若为洗水加工则由后整部派人挑选,将剔除的不合格品作退货处理;合格品办理入库,投入生产,挑选耗费工时由工厂部报业务部,由业务部按程序确认后,送交财务部作扣款处理。5.7.3返工检验后判为整批不合格,但本公司有能力对其进行加工为合格品,须事先向业务部申报费用,业务部就有关费用同供应商达成一致意见后通知工厂部处理,加工费用由业务部通知财务部作扣款处理。5.8特采处理后,IQC须再行检验,合格部分予以接受。不合格部分,办理退货。5.9特采记录由质管部收集保存,并执行《质量记录控制程序》。6.参考文件6.1《进料检验程序》6.2《质量记录控制程序》7.记录7.1《特采申请单》7.2《进料检验单》(以件为单位)7.3《进料检验单》(以磅为单位)
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