OEM采购物流管理程序

理批准后实施; 7-3.2 采购信息包括: 《物料清单》、《采购预算单》、《采购合同》、《技术质量合同》。 7-3.3 采购信息应明确产品的规格、型号、数量、材质、质量、验收要求、交付时间、地点、运输要求及质保年限与服务,明确产品单价与资金的支付时间与方式等, 必要时明确人员、设备、质量管理体系、工艺加工等要求。确保采购信息的充分性,应对采购信息进行批准。采购合同的审批。 7-4采购零配件的验证 7-4.1 OEM 工程师对采购的零部件进行验证,包括数量、外观、核对合格证等验证证明, 填写《采购物资台帐》。需要检验的,依据《关键零部件检验试验控制程序》,《采购验收大纲》进行检验和实验,填写《进货检验记录》,如发现不合格,按照《不合格品控制程序》退货或更换。 7-4.2 若有可能因为供货不合格而影响本公司履行合同时,要对采购产品实施货源处验证,经验证合格的才能发货。当本公司在供方货源处验证时,要在采购信息中规定预期的验证安排和产品放行的方法。 7-5 OEM 采购产品的验证与检验详见《 OEM 产品质量控制与验货程序》 8 相关文件参考文件另见本程序第 5节 8-1《关键零部件检验和试验控制程序》 8-2《采购验收大纲》 8-3 《不合格品控制程序》程序文件编号: OEM 采购物流管理程序修改状态: 0 5 8-4 《成品检验标准》 8-5 《抽样计划》 9 相关记录 9-1货比三家对比表 9-2采购成本分析表 9-3单价审核单 9-4 风险评估表 9-5物流计划 9-6采购预算单 9-7 采购合同 9-8 技术质量合同 9-9 产品发货通知 9-10 验货报告 9-11 临检报告 9-12 供应商评审记录 9-13 发货单 9-14 验收单 9-15 采购质控方案 9-16 产品开发通知书 9-17 产品订单 9-18 物料清单 9-19采购物资台帐 9-20 进货检验记录