关山中心小学精细化管理点滴做法学校的精细化管理应该紧扣提升办学理念,提高办学质量这一主旋律,做到学校工作全面管理,细致管理从严管理,注重效果。我校突出点滴做法如下:健全各项管理制度,措施得力、方法得当、检查到位、记录详实。制订《教师考勤管理办法》《班主任工作职责》《绩效工资管理办法》等。管理人员职责明确,各负其责,重大事宜通力协作,形成合力。每周一次校委会,分管领导总结上周工作,部署下周工作,并形成文字性东西,在全教会上做好安排。遇到重大或疑难问题,校委会成员群策群力,出谋划策,共商解决问题最佳途径。教学管理常态化、制度化、细致化。学校制订备课、上课、作业批改管理细则,每月28日前,由教导处对教师的教案书写,作业批阅进行一次全面检查,划分A、B、C三类对教师的上课,校领导实行推门听课制度。实施“月考”进行质量检测。开展语、数、英学习竞赛活动,提高学生学习兴趣。
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