)?作业量:原则上一、二年级不布置家庭作业,三年级作业量不超过30分钟,四年级作业量不超过45分钟,五六年级作业量不超过60分钟。严禁布置机械重复和大量抄写的练习,作业次数要与课时数相统一。2)?批改要求:教师批改作业时一律用红笔,认真按作业批改符号和批改格式进行,作文要有评语。(得1分)批改日期要注明。(得1分)批改必须及时认真。(得1分)单元试卷批改及时、反馈认真。(得1分)五、?教研管理精细化1)?积极参加教研组活动,及时上缴各种教学材料、课题材料等。(得1分)2)?教师必须积极参学校对内或对外公开课、互相听课、评课,取长补短,每学年听课不少于10节。(得1分)课外活动小组:每天检查,活动认真(得2分)六、?总务后勤管理精细化总务后勤精细化管理的中心和主题是节约型学校的建设。总体要求是要做到:日查、周结、月清。1、?明确岗位职责。把学校日常管理划分校园管理、校产管理、班级管理、门卫管理、水电管理、等板块,每个板块都有专人负责,层层落实。2、?具体细化管理内容,明确量化标准。把室内外卫生、门窗、墙壁各种设施、校园环境卫生、楼道、花草树木和室内外的的布局布置等均纳入量化考核范围。3、?水电节约管理。对各班、各室的电灯、电脑等用电设备定期、不定期检查,必须按规定时间关闭用电器电源。要求用水桶冲洗拖把,严禁将拖把置于水池中用水龙头直接冲洗。总务处须将每月核查用水用电情况。4、?公物管理。各班、处室要切实保护好各项公物,开学初,总务处要将各班、处室的公物登记造册下发,每一处公物都要明确责任人,一旦损坏、丢失要追究相关责任人的责任。总务处每周进行公物检查,并随时公布检查情况,及时处理责任人。5、?公物维修管理。维修方面严格执行公物维修的有关规定,凡有须维修的公物,由校长批准后由总务处具体安排维修人员进行维修,安排时要特别重视对完成时间的要求,提高维修速度和质量,尽量达到师生满意。
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