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后勤集团十三五发展规划范本

上传者:qnrdwb |  格式:doc  |  页数:9 |  大小:70KB

文档介绍
;绿化养护面积达50万平方米以上,保洁面积达50万平方米以上,打造绿化及弱电施工资质及品牌,注册独立的资质品牌公司,增加1-2个新的经济增长点;Р——车辆运输中心。实现校内运输市场占有率100%,在此基础上,适时适当地实行对外开拓,校外增长2-3个新业务增长点;Р——幼教中心。开办1-2所分园,总班级数达40个,幼儿总人数达1300人; Р——接待服务中心。拥有5个经营实体,校内新的经济增长点2个,争取外拓项目化经营场所1-2个;Р——教育超市。经营面积达700㎡,新增2处门店。Р表一:各单位营业收入目标分解表Р“十三•五”期间经济指标发展目标Р单位Р2015年Р(万元)Р2016年Р(万元)Р2017年Р(万元)Р2018年(万元)Р2019年(万元)Р2020年(万元)Р年均增幅(%)Р总产值Р26,000Р28,300Р31,150Р33,380Р35,600Р38,000Р8.0%Р饮食Р11,200Р12,500Р13,500Р14,580Р15,700Р16,500Р8.0%Р公寓Р992Р1,100Р1,150Р1,200Р1,300Р1,400Р8.3%Р校园Р856Р1,000Р1,100Р1,200Р1,300Р1,400Р10%Р水电Р3,078Р3,200Р3,400 Р3,600 Р3,800 Р4,000Р6.0%Р车辆Р1,099Р1,200Р1,300Р1,400Р1,500Р1,600Р8.0%Р幼教Р1,712Р1,850Р2,150Р2,300Р2,400Р2,600Р9.0%Р物业Р1,678Р1,750Р1,850Р2,000Р2,100Р2,300Р7.7%Р接待Р3,510Р4,000Р4,800Р5,100Р5,300Р5,800Р10.5%Р教超Р1,362Р1,700Р1,900Р2,000Р2,200Р2,400Р12%

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