务管理,规范各项收费,积极筹措资金,合理使用经费,用于学校建设。④资产管理责任到人,资产如实登记入账并定期检查维护、合理使用。四、年度目标: 2014 年度①后勤人员明确奋斗目标,增强岗位责任感,树立为教育教学提供优质服务的思想。基本实现规范化,标准化,为教育教学提供全方位的后勤保障。②进一步完善各项后勤管理制度。③后勤管理从资产登记、公物维护等方面基本实现制度化。④东西教学楼道、教室全部粉刷刮钢瓷。教学楼、宿舍楼内厕所全部实现由便槽式冲洗改为蹲便器水箱冲洗,并且对学校管网、水设施进行升级改造。教室、办公室等窗帘全部更新。教学楼各教室们、教室办公室们、男生宿舍门全部更换。修建两教学楼连廊。各班级统一配齐标准课桌凳,加装桌布等。(以上建设约投入42万元) ⑤师生对后勤满意度达 85% 以上。第二年 2015 年度①强化后勤人员思想教育和技能培训,实现后勤服务的精细化。②配全配齐各教室教学设备、功能室、配齐图书等③、男女生宿舍楼内墙改造,东西教学楼前实现花砖硬化,进行校园文化(走廊文化、宿舍文化、新建餐厅文化、厕所文化)建设,校园亮化工程建设。新建餐厅、宿舍楼内部设施配备等(以上约投入 64万元) ④完成校产登记建账。⑤师生对后勤工作满意率达 90% 以上。第三年 2016 年度①全面提升后勤人员的服务水平,科学有效的做好教育教学后勤保障工作,打造一支精干、高效的后勤管理队伍,后勤管理全面实施数字化办公。②图书按人均 25册书配齐,学校全部实现无纸化办公。③配备教师电教教学设备,电脑实现人手一机,再新装备微机室 2个。④硬化建设,对校园内主干道,东干道进行硬化,男女宿舍楼前后硬化,绿化、美化建设,对教学楼,宿舍楼周围进行绿化景观建设,亮化建设,对主干道安设灯杆若干。电网改造、办公室加装空调、取暖设备升级改造等。(以上约投入 76 万元) ⑤师生对后勤工作满意率达 95% 以上。
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