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湖北盐业集团有限公司-十二五发展规划

上传者:幸福人生 |  格式:doc  |  页数:14 |  大小:31KB

文档介绍
税6亿元。结构调整步伐加快,非盐收入占总体收入比重达到50%以上,食盐流通前五位的销售集中度达到60%以上。企业研发经费占主营业务收入比重达到2.5%左右。新产品产值率提高到25%左右。制盐生产单位工业增加值能源消耗达到8.2吨标,吨盐综合能耗达到110公斤标煤。职工生活持续改善。企业改革稳步推进。Р四、发展重点与主要任务Р(一)制盐生产Р1、加强技术改造。完成五效真空制盐工艺改造、石灰—烟气卤水净化工程和多品种食盐建设工程等技术改造。Р2、开发新产品。2015年多品种盐产量达到5万吨。Р3、开展资源综合利用。注重盐业资源的合理开发和综合利用,逐步提高卤水化工产品的比重和经济效益。完善盐硝联产工艺,提高芒硝的产出比例。Р4、延伸产业链。发挥资源优势,开展30万吨/年烧碱项目和9万吨/年三氯化磷项目招商引资工作,积极寻求战略合作伙伴,促进盐碱联合和循环经济发展。Р(二)食盐配送Р1、深入推进食盐流通现代化改革。按经济流向、合理配送半径设置机构,整合资源,优化布局,提高食盐流通产业集中度。到2015年,形成1个10万吨级,4个4万吨级的区域配送中心,省内排名前5位的分公司年销盐量占全省销量的比例超过60%。Р2、 加强食盐业务核心能力建设。强化网络渠道建设,推进形成一级批发、直达零售、快捷高效的食盐销售网络,小袋盐直达终端配送比例提高到90%以上。推进面向终端客户的网上支付、物流配送等支撑体系建设,发展电子商务,提高食盐流通信息化水平。Р3、推动自主品牌建设。树立精品意识,大力培育和保护自主品牌,加大“云鹤”品牌营销宣传力度,扩大“云鹤牌”产品知名度和美誉度,提升品牌价值和效应。以开发推广多品种食盐为重点,推进食盐产品升级换代,多品种盐销售比例达到30%。Р4、开展非盐产品多元化经营。Р5、完善食盐应急管理机制,形成实物储备和产能储备相结合的食盐储备体系。Р   (三)非盐经济

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