县农业技术推广中心基础上, 进一步创新管理体制, 强化公益性职能, 保障人员经费。推行农技推广责任制度, 明确农技人员的服务区域、服务对象和服务内容,量化工作指标和目标要求。对全县 23 个乡镇级农技推广站, 完成了技术人员配置、配套设施、管理体制等方面的建设。 9 2 、主要经验总结“十二五”期间我县种植业生产的发展状况和先进县(市)的经验,我县种植业生产的主要经验是: (1 )立足县情,调整和优化种植业结构县是山区农业大县, 人多地少和旱地面积大是农业的特点, 因此, 我们立足县情, 按照省市主管部门的要求, 遵循“扬长避短、发挥特色”的原则, 突出抓好适宜特点的种植业结构调整工作,大力发展食用菌、设施蔬菜、中药材、绿色小杂粮、杂交油葵、玉米制种基地建设, 种植业结构调整效果显著。(2 )立足政治优势,加大项目跑办建设工作县是革命老区,具有独特的政治优势,受到党中央、国务院和各级领导的领导的关注和重视。因此, 我们立足县情和种植业生产现状, 充分利用这一优势, 积极通过省农业厅、 10 省发改委及人大、政协提案等渠道,争取项目立项,“十二五”几年是我县引进上级资金超多的几年。(3 )适应形势的要求,大力发展技术信息服务体系“三农”问题是事关国民经济和社会发展的重要问题, 也是全面建设小康社会的重点和难点。因此“十二五”以来, 我们立足实际和农民要求,加大了技术信息服务体系建设, 继建立“农业”专题节目、“农业信息中心”、“县农业快易通专家热线系统”、“县农业技术专家咨询中心”,又开通了农信通服务业务、飞信业务。同时, 建立和完善了“县土壤肥料化验室”、“县农产品综合质检站”,农业技术信息服务体系逐步加强完善。 3 、存在问题“十二五”期间种植业结构调整, 项目建设和体系建设等方面取得了显著成绩, 受到了上级主管部门和县委、县政府的通报表彰,但也存在许多问题,主要表现在:
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