得0分Р3Р工程、财务部Р5.安全事故Р根据部门有直接责任的工伤、消防等安全事故发生次数评分:РN=0次得5分;0<N≤2次得2分;N>2次(或出现一次经济损失3000元以上的)得0分Р5Р保安、工程部Р6.培训教育Р根据部门无故缺失计划培训课时的次数评分:РN≤2次得5分;2<N≤4次得2分;C>4次(或部门从未组织过一次部门内部培训)得0分Р5Р质检培训部Р7.遵章守纪Р根据部门发生的处罚单次数而评分,以《员工手册》为标准:РN<2次得5分;2≤N≤5次得2分;N>5次(或出现一次重大违纪和经济损失造成3000元以上的)得0分Р5Р人事部Р8.离职率Р根据部门员工流失率(Loss rate)而评分:Р一线部门指标控制5%、二线部门指标控制3.5%РL≤指标数得2分; L>指标数得0分Р2Р人事部Р小计Р40Р二、综合素质( 总分60分,每项12分)Р自评、上级评估打分Р自评Р部门经理Р副总经理Р总经理Р9. 执行能力Р责任心强,各项工作执行到位、实施有效。Р10.服从意识Р服从安排、听从指令,尽职敬业、积极主动,勇于承担重任。Р11.组织规划Р对部门的组织管理及发展能科学统筹、合理规划,有一定战略眼光。Р12.沟通交流Р关心下属,发现分析员工优缺点,关注下属思想动态,保持有效的沟通交流。Р13.创新优化Р求创新、求突破,不扼守陈规,部门管理能合理优化。Р综合素质权重:部门经理级(自评5%、副总经理40%、总经理55%) 小计Р副部门经理级( 自评5%、部门经理25%、副总经理25%、总经理45%) Р 总分Р备注Р此表适用部门的A、B级正副经理测评。Р管理指标项为综合素质项由自评、部门经理、副总经理、总经理评估打分。Р签署Р本人签名: 部门经理: 人事部审核:Р培训质检部审核: 副总经理: 总经理:Р使用说明:尺寸:29.7CMX21CM 打印单联Р编号:TQ5311
全文预览
