助承包商减少在建筑工程项目的施工阶段所承担的风险。Р1.3.4合同风险理论方法重在实践Р在对于建筑工程项目合同风险的研究阶段,要将所研究出来的理论成果与实践相结合,不断通过实践来验证其实践效果,并且在日常的应用中不断将这些理论成果丰富和完善,以此来促进其实际效果,同时也能让所研究出来的成果更加具有实践性和针对性,能够很好的提升其实际效果,深化其内涵。Р工程项目合同风险管理概念与特性Р2.1工程项目合同风险的概念Р 工程项目的构思、目标设计、可行性研究、设计和计划都是建立在的、理想的技术、管理和组织及对将来情况(政治、经济、社会、自然等)预测基础上的。而在项目实施及运行过程中,这些因素都有可能会产生变化,在各个方面都存在着不确定性。这些变化会使得原定的计划、方案受到干扰,使原定的目标不能实现。这些事先不能确定的内部和外部的干扰因素,人们将它们称之为风险。风险是项目系统中的不可靠因素。 Р 工程中常见的风险有:外界环境的风险(环境风险工程项目中的其他风险的根源);工程的技术和实施方法等方面的风险项目组织成员资信和能力风险;管理过程风险(其中含有合同管理的风险)。Р合同风险是是指合同中的以及由合同引起的不确定性。Р2.2工程项目合同风险管理类别Р2.2.1由合同种类所定义的风险Р 合同风险首先与所签订的合同的类型有关。如果签订的是固定总价合同,则承包商承担全部物价和工程量变化的风险;而对成本加酬金合同,承包商不承担任何风险;对常见的单价合同,风险由双方共同承担。Р 2.2.2工程项目合同风险管理类别Р 即对上述列举的工程项目中的几类风险,通过合同定义和分配,明确规定或隐含的风险承担者,则成为合同风险。Р 1)工程承包合同明确规定业主风险,如工程变更的范围、承包商的索赔、业主风险和不可抗力等条款。 Р2)承包商风险。Р 工程施工合同中,关于承包商的风险的规定比较具体。通常包括:
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