机制,改进人才工作方法,整合各类人才资源,营造良好人才发展环境,确保人才工作服务于企业改革发展大局。Р第四,加强能力建设原则。将能力建设作为人才开发的重要主题,努力培育人才学习实践和自主创新能力,增强人才队伍整体素质,充分发挥优秀人才带动企业改革发展的影响与作用。Р第五,坚持市场配置原则。转变人才队伍发展方式,遵循人才资源开发规律,坚持市场化改革方向,充分发挥市场配置人才资源的基础性作用,创新人才工作体制,健全市场化选人用人竞争机制。Р五、人才队伍建设战略目标Р按照股份公司的战略部署,紧紧围绕公司总体发展战略,以打造支撑公司提升品牌影响力、自主创新能力、可持续发展能力和国际竞争力的关键人才队伍为核心,Р培养造就总量适当、结构合理、专业配套、素质优良、充满活力的企业领导人员、经营管理人才、专业技术人才、党群工作人才和技能操作人才五支人才队伍,实现人才结构由劳动密集型向管理技术密集型的转变,建立符合国际化、产业多元化和现代企业制度要求的人才选用、培养、评价和激励约束机制。Р(一)人才队伍进入转型升级的快速发展阶段Р到2013年末,公司员工总数控制在3500人以内,基本形成员工总数平稳下降、队伍结构逐步转型、高端人才比例上升、人员素质稳步提升的人才队伍良好发展态势。期内,在岗职工人均收入增长率≥14%;期末,全员劳动生产率达到90万元/人年。Р表2.2011-2013年人才队伍发展目标(单位:人数)Р类别Р层级Р2010年Р2013年Р增长率Р分类增长率Р总增长率Р学历Р研究生Р3Р10Р233%Р86%Р50%以上Р大学Р671Р780Р16%Р大专Р958Р1050Р10%Р职称Р教高Р27Р40Р48%Р41%Р高级Р225Р270Р20%Р中级Р347Р400Р15%Р初级Р727Р1300Р79%Р技能Р高级技师Р52Р80Р36%Р40%Р技师Р140Р210Р43%
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