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北京…典当有限有公司中长期发展规划

上传者:梦溪 |  格式:doc  |  页数:34 |  大小:95KB

文档介绍
有的企业建立了大额放款一票否决的管理决策制度。Р2、劣势分析(weakness)Р(1)现代典当业虽已经成为金融机构的必要补充,但是整个行业刚刚起步,仍处于发展初期尚不成熟。在很多老百姓的心中仍然受传统观念的影响,改变行业和公司形象需要逐步树立正面的品牌形象。Р(2)典当融资多以自有资金为主,资金来源十分有限,导致在项目选择上只能做一些中小型的业务,发展速度和规模受到了制约。Р(3)人力资源建设滞后。北京市典当业协会在总结典当业人才培养时指出,现在存在的问题主要包括,一是社会对典当行业及从业人员的标准知之甚少,二是经验相对丰富的典当从业人员屈指可数,以至于出现行业内的频繁“跳槽”,互挖墙脚的现象。这一方面说明对人才的渴求已经成为行业的共识,标志着典当行业正在朝着人才竞争的方向发展,另一方面也暴露出该行业在稳定员工队伍,树立长远发展观方面还存在着需要提升的问题。Р3、机会分析(opportunity)Р(1)根据2005年商务部颁布的《典当管理办法》规定,将典当范围扩展到房地产、股票,特别是允许典当行向银行融资负债经营,为典当行业的发展提供了难得的市场机遇。由于典当公司的注册资本没有最高限额,通过招资扩股等方式,将来很有可能出现航母级的典当上市公司。Р(2)扩大规模只是公司发展的一个方面,最根本的还是提高抗风险的能力。目前规定连续两年盈利,并增资500万元即可申请开办分支机构,实现连锁经营不失为一个好的途径。Р(3)目前,我国典当业的对外开放已经排上日程,而外资进入中国的突破口很可能是从收购经营良好的连锁典当行入手,因此尽快开办分公司,将来寻求上市或者外资溢价收购都是很好的选择。Р(4)客户主体年轻化。30岁以下的当户占30%,30—40岁的当户占38%,40—50岁的当户占24%,50岁以上的仅占8%。不难看出,年轻人思想开放,刚步入社会,经济状况也不稳定,显然是典当客户的

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