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年度评优评先管理办法

上传者:你的雨天 |  格式:doc  |  页数:14 |  大小:459KB

文档介绍
00元/人,颁发证书1本/人;Р4.4.3、优秀员工奖及优秀新人奖;各部门优秀员工奖名额不限,但总名额不超过5名;宁缺勿滥;被评为优秀员工的公司奖励800元/人,颁发证书1本/人;优秀新人奖各部门名额不限,但总名额不超过8名,宁缺勿滥;被评为优秀新人奖的公司奖励500元/人,颁发证书1本/人。Р4.5、评选条件Р4.5.1、团队奖评选条件Р4.5.1.1、出色完成公司下达的本年度各项任务指标;Р4.5.1.2、模范遵守安全生产规章制度,全年内无任何安全生产事故,部门成员具有较高的安全意识;Р4.5.1.3、部门人员具有开拓创新精神;Р4.5.1.4、积极组织培训学习,参与培训热情高,能有效完成各项培训计划;Р4.5.1.5、组织纪律性强,全体成员富有集体荣誉感;为树立企业形象、提升产品品牌做出突出贡献;Р4.5.1.6、具有较强的无私奉献精神,部门内部风气正,凝聚力强;Р4.5.1.7、具有团结协作的团队精神,员工之间有较高的配合意识和协作精神,能自觉主动与其他部门搞好协作,受到其他部门好评;Р4.5.1.8、能模范地遵守公司各项规章制度,部门成员无严重违规违纪现象。Р4.5.2、优秀管理干部奖评选条件Р4.5.2.1、领导力:能指导和培养下属,提高职业技能和忠诚度;能明确下属职责,保证组织效率;获得下属尊敬和肯定;Р4.5.2.2、目标管理能力:能根据公司生产经营目标制定切实可行的部门工作目标,为实现组织目标,可统筹安排一切资源来组织实施工作目标;Р4.5.2.3、决策能力:能根据影响工作目标的影响因素快速准确做出判断,提高工作绩效;Р4.5.2.4、自我管理能力:善于自觉地掌握和支配其情感与行为,并能正确引导其他人的行为;Р4.5.2.5、组织/规划能力:能根据公司经营目标制定本部门工作计划,按轻重缓急排定工作次序;工作目标和期限明确、可行;能为下属拟定切实的行动计划;

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