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年度评优评先管理办法

上传者:苏堤漫步 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:40KB

文档介绍
10、团队/协作精神:能主动配合其他部门工作,并为相互之间更好的开展工作提供建议并主动做各种尝试Р。Р4.5.3、优秀员工及优秀新人奖评选条件Р4.5.3.1、遵守公司规章制度,具有良好的思想和职业道德,勤奋工作,全年出勤率99%以上;Р4.5.3.2、钻研业务技术,合理化建议和技术改进、推广运用新技术、新方法等方面成绩突出;Р4.5.3.3、热爱本职工作,在提高工效、降低成本等方面成绩突出;Р4.5.3.4、忠于公司,服从领导,令行禁止,是上级决策的忠实执行者;Р4.5.3.5、团队意识强,善于沟通,善于反思,敢于否定自我,敢于自我超越,出色地完成本岗位工作任务。Р4.6、评选办法Р4.6.1、先进团队的评选办法Р各部门负责人根据本部门本年度的工作业绩和节约降耗贡献情况写出报告;交企管部,由企管部部长组织评优评先领导小组成员进行评选后予以公布;Р4.6.2、优秀管理干部的评选办法Р由参评人员自己写书面参评报告,交企管部,由企管部部长组织评优评先领导小组成员评定,交董事长审批后进行公示(一周)。经公示无异议后,即成为本年度优秀管理干部。Р4.6.3、优秀员工奖及优秀新人奖评选办法Р4.6.3.1、由员工本人提出申请,经部门负责人审核后从申请人中提名,报公司企管部;Р4.6.3.2、由企管部部长组织评优评先领导小组成员充分讨论后,形成候选人名单,交董事长审批后进行公示(一周);经公示无异议后即成为本Р年度优秀员工;对公示时,有异议经调查属实不符合优秀员工或优秀新人标准的取消优秀员工或优秀新人称号;取消后,不再补选其他人员。Р4.7、评选时间Р评选时间在每年的1月10日前完成候选人的推荐,1月20日前确定人选。Р4.8、附则Р4.8.1、本管理办法由公司企管部负责编制,由企管部负责解释;Р4.8.2、本办法经公司总经理批准后生效;Р重庆甲诚实业发展有限公司Р2012-12-30

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