sonMT.StressandWork:AManagerialPerspective[M].Glenview,L:Scott,Foresman,1980:58.Р]和Siu等(1999)在对中国台湾和香港地区管理者工作压力的比较研究中所使用的压力量表,编制了管理者工作压力量表。Р 本研究参照凌文辁、方俐洛(2003)的中国企业管理者自我效能感量表,并借鉴Jex和Bliese(1999)在压力研究中所使用自我效能量表中的问项表述,编制了管理者自我效能量表。最终的量表为Likert5点量表,由5个维度构成,分别是计划自我效能感、管理事务自我效能感、工作控制自我效能感、人际协调和沟通自我效能感、信息自我效能感,共19个问项。Р?(二)样本调查Р本研究对浙江省的12家企业进行了问卷调查。这些企业涉及电子电器、食品、机械、生物技术等多个行业。其中,雇员5000人以上的企业2家,雇员1000-5000人的企业5家,1000人以下的企业5家。根据规模不同,每家企业发放6-12份问卷,共回收问卷137份,其中有效问卷125份。调查样本的背景信息统计如表1所示。Р表1.样本基本信息统计表Р背景介绍Р年龄Р年龄Р学历Р工作时间Р管理层级Р男Р女Р<30Р31-40Р>40Р大专Р本科Р研究生Р<5Р6-20Р>20Р基层Р中层Р高层Р样本数Р78Р47Р43Р56Р26Р33Р85Р6Р55Р65Р5Р40Р63Р16Р百分比Р62.4Р37.6Р34.4Р44.8Р20.8Р26.6Р68.4Р4.8Р44Р52Р4.0Р33.6Р52.9Р13.5Р?(三)问卷的信、效度分析Р Cronbach内部一致性系数(A系数)是衡量测量工具信度的重要指标。本研究三个量表的A系数汇总如表2所示。三个量表的整体A系数均大于0.65,并且大部分维度的A系数都在0.7以上,说明量表具有较高的内部一致信度。
全文预览
