好新形势下的内审工作,需取得学校相关部门、二级单位的支持、配合和帮助,设身处地为他们出主意、想办法,突出审计服务意识,加强财经审计法规政策知识宣传,尝试采用将国家财经审计法规政策编辑成册、发放个人、定期宣讲等方式,切实提高全校员工特别是学校所属部门、二级单位负责人的遵纪守法意识。现代内部审计之父Lawrence B. Sawyer指出,“评估控制系统的充分性和有效性是内部审计师的中心工作”。学校建设的顺利推进,完全有赖于学校内部控制制度的有效运行,因此,内审机构要夯实平时工作基础,加强与校内相关部门、二级单位的沟通协调,随时了解学校战略目标建设过程中它们的内部控制系统运行情况,发现内控系统存在的薄弱环节,并及时促使其改进,切实发挥内部审计“免疫系统”功能。Р 3.加强内部审计部门形象建设。Р 在认真做好内审工作的同时,内审机构应大力加强审计宣传工作,通过办好内部审计部门网站、鼓励内审人员撰写审计工作信息、撰写审计理论文章等方式,宣传学校领导支持审计、高校内审机构与校内相关部门及单位构建和谐审计关系的典型事例,宣传审计知识、审计法规、审计工作进展及内部审计理论研究成果,发挥网络媒体在内部审计宣传工作中的主渠道作用,提高内部审计工作认知度,提升内部审计部门形象,进一步优化内部审计工作环境。Р 4.认真接受上级主管部门的行业指导。Р 积极创造机会,及时了解上级主管部门关于教育审计工作的主要政策精神,及时获取上级主管部门相关信息,为学校战略发展服务。Р 5.逐步实行内部审计工作报告公开。Р 内部审计信息只有及时、有效传递,才能实现其作为资源的效能。因此,应逐步建立定期审计信息公开披露制度,可以在履行相关审批手续的基础上,通过校园网、报刊、宣传栏等媒体,定期披露学校内部审计信息,在教职工代表大会等场合上报告重要内部审计成果,以促进内部审计功能的有效发挥。Р (作者单位:上海海事大学)
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