方面加强修养和锻炼,打铁先得自身硬,用个人的人格魅力提高在职工群众中的影响力。“己所不欲勿施于人”,凡是要求党员群众做到的,自己要首先做到,要有“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的精神和胸襟,这样才能一行而众效,一呼而百应,职工群众就会信服,做起工作来就会得心应手。创新六个机制一是党建工作责任机制。通过完善党建工作责任机制,进一步明确党建工作职责和岗位职责,做到层层有责任,考核有标准,检查有依据,奖惩有办法。二是创新工作方法机制。创新党建工作方法主要实现两个突破两个转变:1、突破按旧条条旧框框办事的习惯。要有与时俱进的精神,不断研究探索党建工作新规律、新特点,工作有新意才有活力。2、突破党建工作是务虚的思维定势。要虚动实做,必须把党建工作创新的落脚点定位在为经济发展提供强大的推动力上,从而实现党建工作与经济工作最佳结合。3、转变党建工作主要靠经验、凭主观意志、凭感觉的做法,要更加注重调查研究。4、转变“洒胡椒面”的工作方法。企业党建工作千头万绪,要学会“弹钢琴”,工作要有侧重,避免胡子眉毛一把抓。三是党内民主决策、科学管理机制。严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的十六字工作方针,制定党内民主议事实施细则,确保民主集中制在企业贯彻落实到位。四是构建联系党员群众的沟通机制。要建立领导联系基层,党员联系群众的“双联”制度,全方位、多角度的了解掌握党员群众的思想状态,要通过交心谈心等方式方法更多地体察社情民意和党员群众的需求。五是党风廉政建设长效机制。要加强对国企党员领导干部廉洁从政的教育和权力运行的监督,增强廉洁自律意识,筑牢拒腐防变思想道德底线,要通过落实民主生活会,述职述廉、诫勉谈话等制度,增强党内监督实效。六是完善目标管理激励机制。要通过建立重激励、硬约束、严考核的目标管理工作机制,使党建工作目标明确,任务具体,指标量化,责任落实,奖惩分明,更好地促进工作。