安于现状,恶性循环。这种与现代管理模式、管理理念存在严重脱节的现象,在多数企业中普遍存在。Р第五,薪资福利缺乏吸引力Р对多数企业而言,薪资福利缺乏吸引力是阻碍人才招聘的重要问题。首先,很多企业由于规模小,资金实力有限。其工资的制定主要是根据企业的经营状况和财务状况而制定,缺乏对相关劳动力市场的界定。其次,忽视福利待遇。多数企业长期处于资金积累的成长期,资金实力相对薄弱、抵抗风险能力差等原因,对员工的福利投入较少。最后,在同一行业的相同岗位中,薪资福利没有显著优势,也导致难以吸引和留住人才。Р(二)企业人才招聘的发展趋势Р1、企业人才招聘的发展趋势Р第一,逐步开始注重实际工作能力Р以本人自身及朋友们5年前的应聘经历来讲,2010年以前,多数企业在招聘时更注重求职者是否具有相关岗位工作经验和学历。但通过最近调查和去招聘会现场了解到,虽然多数企业还是注重上述两条,但也逐渐开始更注重实际工作能力。一些服务行业甚至重点考察求职者是否具有服务意识,是否能够从客户的角度来考虑问题,对待工作,是否反应灵活。还有一些销售类型的公司在录用推销员时,就非常关注求职者是否乐观开朗,是否具有一定抗压能力,是否有实际销售工作能力。Р 第二,更加注重人品、诚信Р在应聘面试中,企业面试官会问求职者一些问题来初步了解其人品、诚信,比如:对上一份工作有何评价,为何离职,对前同事、老板有什么看法等。在新人试用期期间,会对人才进行履历调查、背景分析、工作能力考查,以检验其所说是否属实,而且这几样只是基本要求,关键还是注重新进人才是否有好的人品,对人对事是否诚信。在使用期过后,会有一个专门内部评估过程,评估合格了,才决定是否正式录用。Р 第三,举止是否稳重,言语是否诚实Р企业会通过一些不经意的方式,来考察应聘者是否稳重、踏实,比如,在面试中,会对应聘者的言谈举止进行仔细观察,根据一定标准,初步判断其是否稳重;对应聘
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