xx集团业务招待费管理规定

降职、降薪直至辞退,涉嫌构成犯罪的移交司法机关处理Р步骤三Р主管副总裁/总经理Р在当月的招待费支出计划内对招待申请额度进行审核以及在权限内的审批Р业务招待费真实、票据合法,不超计划。Р1个工作日内完成,每晚1个工作日,处罚责任人1天岗位工资Р未审核审批或审核、审批出现错误,处罚责任人3天岗位工资Р对参与弄虚作假虚报冒领者,一经核实,追回冒领部分,根据消费金额,处罚三倍以上罚款,同时视情节给予降职、降薪直至辞退,涉嫌构成犯罪的移交司法机关处理Р步骤四Р财务经理Р审核Р票据合法、符合报销标准,当月所报票据总额不得超出当月招待费支出计划总额,票据签字真实、齐全Р1个工作日内完成,每晚1个工作日,处罚责任人1天岗位工资Р未按规定审核或审核出现错误,处罚责任人3天岗位工资。Р给公司造成损失的,按损失总额的三倍给予公司赔偿赔偿,同时视情节给予降职、降薪直至辞退,涉嫌构成犯罪的移交司法机关处理Р步骤五Р财务总监Р审核、审批Р票据合法、符合报销标准,当月所报票据总额不得超出当月招待费支出计划总额,票据签字真实、齐全Р1个工作日内完成,每晚1个工作日,处罚责任人1天岗位工资Р未按规定审核、审批或审核、审批出现错误,处罚责任人3天岗位工资。Р给公司造成损失的,按损失总额的三倍给予公司赔偿赔偿,同时视情节给予降职、降薪直至辞退,涉嫌构成犯罪的移交司法机关处理Р步骤六Р董事长/总裁Р审批Р无Р1个工作日内完成,每晚1个工作日,处罚责任人1天岗位工资Р无Р无Р步骤七Р财务部Р出纳Р据实报账,并建立部门台帐明细。Р票据签字真实、齐全,票据合法Р按规定时间完成,每晚1个工作日,处罚责任人1天岗位工资Р未按规定报账,处罚责任人3天岗位工资。Р给公司造成损失的,要负责停职追回,停职期间正常打卡出勤,只发生活费10元/天,并按损失总额给予公司赔偿Р消防设施检测报告Р(第季度)Р№:××消检字2012-0001