必须补办手续,否则财务会计部有权拒绝报销。Р第三章业务招待费的使用Р业务招待费的使用遵循勤俭节约、效能优先的原则,能免则免,能省则省。Р业务招待费的使用严禁超支(超出预算总额)。Р业务招待费的使用只限于招待来宾用餐、娱乐、购买礼物,不得挪作他用。Р来宾就餐标准分为三个档次,一档标准为50元/人;二档标准为35元/人;三档标准为25元/人。来宾具体就餐标准由各部门负责人确定,原则上不能超标。Р招待来宾能在公司食堂用餐的不许出外就餐。中午不得喝白酒。Р用餐完毕,原则上不允许到营业性酒吧、歌舞厅等娱乐场所消费,已获批除外。Р业务招待人员在公司外完成招待任务之后,须及时(24小时之内)凭“业务招待请款单”和招待费用的正式发票到财务会计部办理报销手续。收据和白条一律拒绝报销。Р公司总部营销部门业务招待费的使用按本规定执行,分公司的业务招待费管理由摩托车营销中心另行规定。Р第四章业务招待费使用的监督Р财务总监负责对业务招待费使用情况的全程监督,如发生严重违反本规定行为,有权制止并向总经理或董事长报告。Р管理会计部经理在每月末统计本月业务招待费使用情况及占预算总额的比例等情况,制表呈报董事长、总经理、财务总监、行政总监、财务会计部经理。Р审计监察部负责对业务招待费使用情况定期审计和年终审计,审计报告呈报董事长、总经理、财务总监、行政总监、管理会计部经理、财务会计部经理。Р总经理应在年度职工大会上就业务招待费使用情况作汇报。Р第五章违规处理Р违反本规定者所用业务招待费一律自理,不予报销。Р违反第八条规定之情节恶劣者,除业务招待费不予报销外,将对主要招待人员和审批人给予一定的行政和经济处罚。Р第六章附则Р本规定由办公室、财务会计部、管理会计部共同制订,报董事会批准后施行,修改时亦同。Р本规定施行后,凡既有的类似规章制度自行终止;与本规定相抵触的有关规定以本规定为准。Р本规定自颁布之日起施行。
全文预览
