指定人员。Р5.1.2专案主管:研发协理、研发资深经理。Р5.1.3项目组长或项目负责人成员:成员为丽昌正式员工,由专案主管(两人)提报总经理,经总经理核准后生效。Р5.1.4项目组员或项目协助人:由项目主管(两人)、项目组长、研发行政组长共同确定名单并提报总经理,在意见不统一时采取投票表决。Р5.1.5 项目组长或项目负责人在同一时间段,最多兼任两项案子;Р5.1.6 项目组员或项目协助人在同一时间段,最多兼任两项案子;Р5.2 验收Р5.2.1 验收标准Р5.2.1.1研发阶段初步验收标准Р项目研发实施前,由负责人提交研发阶段目标值,经专家组审核后提交总经理核准后生效。Р5.2.1.2中试阶段初步验收标准Р项目中试实施前,由负责人提交中试阶段目标值,经专家组审核后提交总经理核准后生效。Р5.2.1.3量产阶段初步验收标准Р项目量产实施前,由负责人提交量产阶段目标值,经专家组审核后提交总经理核准后生效。Р5.2.2验收生效Р各阶段,经专家组根据验收标准判断是否通过验收,经总经理核准后执行。Р5.2.3任务等级的界定、阶段验收的确定。Р 由专家组界定任务等级及验收的通过情况,提报总经理核准后生效。Р5.3奖励(增加员工税前基本薪资)Р项目阶段验收Р等级Р职务РAРBРCРDРEР初步阶段Р主管Р600Р400Р300Р200Р100Р组长Р300Р250Р200Р150Р100Р组员Р250Р200Р150Р100Р50Р中试阶段Р主管Р600Р400Р300Р200Р100Р组长Р300Р250Р200Р150Р100Р组员Р250Р200Р150Р100Р50Р量产阶段Р主管Р600Р400Р300Р200Р100Р组长Р300Р250Р200Р150Р100Р组员Р250Р200Р150Р100Р50Р另:协助人奖励为组员之50%。Р6 参考文件Р无。Р7 附件Р无。
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