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研发部员工激励方法

上传者:科技星球 |  格式:doc  |  页数:10 |  大小:57KB

文档介绍
7.记录Р项目研发责任书Р项目编号Р项目名称Р起止年限Р承担部门Р单位地址邮编Р项目负责人电话Р主要研发人员电话Р新时代集团浙江新能源材料有限公司Р 二O一二年制Р项目经理责任书编号: ,批准列入新时代集团浙江新能源材料有限公司201 年研发计划正式下达。为加强技术研发项目的实施与管理,就具体有关事宜签订本项目研发责任书。Р一、项目的目标和主要研究内容: Р(一)项目的目标、任务Р(二)项目研发内容和创新点Р二、项目验收内容和考核指标:Р包括:①主要技术指标:如形成的专利、新技术、新产品、新装置、论文专著等数量、指标及其水平等;②主要经济指标:如技术及产品所形成的市场规模、效益等;③项目实施中形成的示范基地、中试线、生产线及其规模等;④其他应考核的指标。(科技基础设施建设计划中,工程技术研究中心、重点实验室、科技公共服务平台项目按设施建设、研究或工程化技术开发的任务、运行管理、开放服务与技术辐射、人才团队等方面的主要考核指标填写。科技创新服务机构建设项目按服务能力、服务效果等指标填写。)Р Р三、项目进度计划及考核指标(以半年度为周期):Р阶段Р项目进度计划及考核指标Р Р Р Р四、项目承担负责人主要研究开发人员Р项目负责人:Р姓名Р性别Р年龄Р职称/职务Р从事专业Р为本项目工作时间(%)Р所在单位Р主要研究开发人员:Р Р五、项目经费预算:Р(一)项目经费来源预算经费单位:万元Р项目总投入Р前期已投入Р合计Р第一年Р第二年Р第三年Р备注Р新增投入Р市财政拨款Р其中:预算内Р预算外Р专项资金Р部门、地方配套Р承担单位自筹Р其中:事业基金Р经营收入Р银行贷款Р其它来源Р(二)项目经费支出预算经费单位:万元Р预算数Р其中:财政拨款Р备注Р人员费Р设备费Р能源材料费Р试验外协费Р差旅费Р会议费Р管理费Р基建费Р其他相关费用Р合计Р注:财政拨款50万元以上的项目,另附设备购置清单

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