生计,企业不长久,行业不景气,家庭因素,公平等等。Р Р五、结束语Р人是企业的根本,人才是我国企业生存与发展的基石。提高员工的忠诚度,使员工尽心尽力的为企业服务,对企业的生存与发展具有重要而且深远的意义。近些年来管理科学在中国被提升到越来越高的地位,我国的管理者也积累了丰富的经验,越来越多企业的崛起和发展壮大,生生不息的中国企业神话再次向人们证实了人才是企业真正的财富这样一个真理。本文从管理理论的角度和一些成功实例的经验中探讨管理者,企业以及人才这三者之间的相互关系和影响,随着我国体制改革的深入和经济的快速发展,各方面的竞争越趋激烈,民营企业想要一路走好,越来越难。在这种环境下,管理者与时俱进地转变观念,重视人才,尊重人才,合理的运用人才是民营企业保证员工对其忠诚的基本方法,也是民营企业走向强盛的根本途径。Р参考文献:Р[1]苗鱼.世界500强用人之道[M].地震出版社,2005Р[2]吕奇霖.中国式管理89个关键[M].机械工业出版社,2005Р[3]周灿.极度用人[M].企业管理出版社,2002Р[4]王端旭.企业间人才争夺理论与实践[M].北京:北京大学出版社,2004Р[5]申明.中国人行为心理特征与中国式管理[M].企业管理出版社,2006Р[1]唐筱邢少铭:“浅析国企知识员工忠诚度及其培育”[J].《沿海企业与科技》,2007年第2期Р[2]陈金风:如何培养知识型员工忠诚度[J].《经济师》,2007年第1期Р致谢Р本论文是在xxx讲师的悉心指导下完成的,在此予以衷心的感谢。他严肃的科学,严谨的治学精神,精准求精的工作作风,深深地感染和激励着我。从课题的选择到最终成,杜丽丽讲师都始终给予我细心的指导和不懈的支持。在此我谨向杜丽丽讲师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。通过毕业论文的准备,使我对两年的考试有了一个全面的综合,能力和水平得到明显的提高,感谢所有帮助过我的人。
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