核得分为个人月度考核得分均值减去阶段性工作任务完成情况扣分总和(基本完成扣1-2分、未完成扣2-5分)Р2、年度考核Р员工年度绩效奖金=年度考核得分×绩效奖金系数×γР其中年度考核得分为四个季度考核得分均值。Рγ=Р主管年度绩效奖金=年度考核得分×绩效奖金系数Р其中年度考核得分为四个季度考核得分均值。Р四、绩效考核操作流程Р1、员工每日填写值班日志,专业主管每日根据考核项目从各类IT支撑系统提取相关考核数据,对员工提交的值班日志进行审核,每周2前将积分和扣分项汇总后形成周考核数据报表上传至网络中心网站绩效考核栏目。如有偏差,员工在当周内与直接主管进行绩效沟通,完成考核结果确认。Р2、员工每月3日前提交个人上月工作小结(含工作计划执行情况)及本月的工作安排月工作计划(包括岗位例行工作计划、非例行工作计划);被考核人每月5日前根据考核表进行自我评价,各专业主管对所辖员工进行评分后形成月度考核报表汇总至中心,中心负责人对主管和员工月度考核进行审核后将当月考核结果上传至网络中心网站绩效考核栏目进行公示。如有偏差,员工在当月8日前与中心负责人进行绩效沟通,完成考核结果确认。Р根据本地网网络运行考核指标的完成情况以及阶段性工作任务的调整情况,部门应及时对绩效考核指标体系进行相应调整后分解至各中心,各中心应于当月月末前或当季季末前完成对所属各专业主管及员工绩效考核表的修订,确保下一周期运行维护各项工作的顺利实施和指标考核的完成。Р四、其它事项说明Р(一)员工出差学习培训期间的考核Р时间在4—15天的,出差期间积分取同级在岗员工此间平均分;当月其它时间按正常方式进行考核。Р时间15天以上的,积分取同级在岗员工当月的平均分,扣分指标另行计算;Р(二)重特大事故的考核Р如果发生重特大通信事故,视情节严重程度扣除直接责任人和主管当月绩效工资直至全年绩效工资。Р附件:网络监控维护部各部门绩效考核表
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