部门提出书面申请报评审办,评审办结合工作内容按照专项工作标准进行初审,报领导小组审批。Р3、专项工作立项审核标准Р审核维度Р分级判定结果Р最终结果Р涉及部门情况Р≥3计10分,低于计3分Р得分高于25分立项。Р1、30分以上给予绩效5000元考核;Р2、28分≥得分≥30分,给予4000元绩效考核;Р3、26≥得分≥27,给予绩效3000元考核Р4、25分给予绩效1000元考核;Р涉及员工情况Р≥200人计10分,低于计3分Р时限要求Р1月内完成计10分;2月内完成计5分;3月内完成计算2分;超过3月不得分Р工作难度Р难度高计5分;中等计2分;低不计分Р工作强度Р强度高,工作时间外完成计5分;中等计2分;低不计分Р4、考核标准Р评审办考核专项工作牵头部门与专项工作负责人考核参与人员相结合。Р表2 评审办专项工作考核表Р--------专项工作Р权重上线Р分层结果Р考核Р项目涉及部门Р20%Р绩效总量*认定权重Р总和Р项目完成时间跨度Р30%Р绩效总量*认定权重Р项目完成质量Р50%Р绩效总量*认定权重Р说明:Р1、项目完成质量重点考核,如质量未达标,一票否决,取消项目绩效;Р2、由评审办负责根据项目情况认定权重;Р三、考核方法Р考核对象为医院在职在岗员工。Р评审办负责制定考核细则及考核,每月一次。专项考核根据专项工作完成的实际周期进行考核。Р四、发放流程Р日常考核:Р评审办按照考核细则对部门进行考核:Р1、根据人事科提供当月在职在岗人员名单,按标准核算部门理论绩效,详见附件;Р2、结合考核细则核算部门实际绩效;Р3、部门根据实际绩效考核员工,将考核结果报评审办(员工姓名、工号、绩效);Р4、考核结果报评审办汇总。Р评审办将考核结果报领导小组审核,报经管科执行。Р专项考核:Р项目牵头部门于项目完成后将部门考核结果报评审办,评审办结合专项考核结果,报领导小组审核,报经管科执行。
全文预览
