Р1Р管理能力Р领导能力Р能够合理分配工作,合理授权Р优秀Р良好Р合格Р较差Р极差Р能够对下属进行客观的评价Р优秀Р良好Р合格Р较差Р极差Р了解下属的需求,并能采取有效的激励措施Р优秀Р良好Р合格Р较差Р极差Р团队建设Р能有效处理团队成员内部矛盾和冲突Р优秀Р良好Р合格Р较差Р极差Р团队管理活动丰富,具有很强的凝聚力和向心力Р优秀Р良好Р合格Р较差Р极差Р2Р业务能力Р知识技能Р熟悉行业特性,能做到理论与实践相结合Р优秀Р良好Р合格Р较差Р极差Р专业基础知识扎实,熟悉公司的内部流程Р优秀Р良好Р合格Р较差Р极差Р销售谈判风格突出,并能有效指导工作Р优秀Р良好Р合格Р较差Р极差Р沟通协作Р擅于倾听和理解对方想法,擅于换位思考Р优秀Р良好Р合格Р较差Р极差Р具有出色的谈话技巧,语言流畅,易理解Р优秀Р良好Р合格Р较差Р极差Р工作中主动发起协作,具有团队灵魂特质Р优秀Р良好Р合格Р较差Р极差Р工作效率Р工作思路清晰,轻重缓急处理得当Р优秀Р良好Р合格Р较差Р极差Р善于利用各类资源保障任务完成Р优秀Р良好Р合格Р较差Р极差Р时间分配合理,精力分配得当Р优秀Р良好Р合格Р较差Р极差Р3Р行为态度Р责任心Р严格遵守各项制度,并以身作则Р优秀Р良好Р合格Р较差Р极差Р勇于接受任务,出现问题时勇于承担责任Р优秀Р良好Р合格Р较差Р极差Р成就Р导向Р积极、乐观、热情,有优秀的感染度Р优秀Р良好Р合格Р较差Р极差Р经常以更高的标准挑战自我,追求卓越Р优秀Р良好Р合格Р较差Р极差Р忠诚度Р能够站在公司的角度来考虑整体问题与平衡利益Р优秀Р良好Р合格Р较差Р极差Р对公司和团队充分信任,愿意与公司共同发展Р优秀Р良好Р合格Р较差Р极差Р数量小计(各个等级数量,填表人完成)Р分数统计(人力资源部完成)Р是否胜任职务Р□胜任Р□不合格Р理由:Р改进建议:Р在确保评价客观、理智、负责的前提下,请郑重签名:
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