理体系文件为B版,并且可以有效运行。Р管理评审报告Р上次的定期的管理评审提出的改进建议及实现情况如下表:Р序号Р提出部门Р措施摘要Р完成情况Р1Р品管部Р补充品管员2名Р已经完成Р2Р物控部Р增加打印机一台Р已经完成Р配料组调色区封闭作业Р已经完成Р原材料仓库隔离独立办公Р已经完成Р3Р生产部Р注塑车间补充一名维修工Р已经完成Р注塑车间工具箱改造Р已经完成Р4Р管理部Р补充保安员两名Р已经完成Р增另一台办公电脑Р已经完成Р8)按照改版后的ISO14001:2004标准运行一年来,基本能够满足企业运行要求,质量和环境方针与目标其它文件均没有变化。Р9)、对于通过CQC认证的产品,一致性未发生任何的变化。Р10)、结论:已建立的质量(环境)管理体系、社会责任体系是适宜的、充分的和有效的,实现了工厂预定质量(环境)方针和质量(环境)目标、社会责任目标。Р2013年度的改进建议:Р序号Р提出部门Р措施摘要Р讨论意见Р完成期限Р落实部门Р1Р品管部Р补充品管员8名品管领班3名Р采纳Р2013年4月前Р管理部Р2Р生产部Р生产部副经理2名Р采纳1名Р2013年5月前Р管理部Р注塑现场副主管1名Р暂不采纳Р----------Р--------Р及时补充注塑车间流动辞工人员Р采纳Р随时跟进补充Р管理部Р补充烫金机1台、吸料机5台、模温机5台、注塑机10台、空压机1台Р采纳Р2013年8月前Р设备部Р注塑车间地板漆重新涂装及规划Р采纳Р2013年10月底Р生产部Р3Р管理部Р增加福利经费21万元,丰富员工的文娱福利活动。Р改善员工宿舍,木门全部更换为铁门。Р员工的生活补贴由原来的2.0元/餐增补为2.5元/餐.Р采纳Р2013年12月前完成Р管理部Р总经理决定:通过近三年的管理体系运作,工厂在质量方面和环境方面取得很大的进步,另外对于以上的改进建义,请各责任部门按照时间的要求进行跟进完成。
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