1Р864皮带机Р90KWР112Р865皮带机Р75KWР113Р734皮带机Р90KWР114Р735皮带机Р90KWР115Р764皮带机Р90KWР116Р765皮带机Р90KWР117Р767皮带机Р75KWР118Р744A调度绞车Р45/55KWР119Р744B调度绞车Р45/55KWР120Р745A调度绞车Р45/55KWР121Р745B调度绞车Р45/55KWР122Р766刮板机Р90KWР123Р767刮板机Р132KWР企业能源管理系统Р一、企业能源管理机构Р洗煤厂不是独立核算单位,职能部门包括:Р技术组、材料成本组、设备配件组、安监组、调度站、采制化;Р生产车间:重介一队、重介二队、煤泥水队、机电队、原煤队、装车队;Р洗煤厂目前有主管节能的领导和部门,主管节能的领导为洗煤厂技术主管张建丽,部门设在技术组。Р二、企业能源管理状况Р洗煤厂在坚持科学的发展观,以节能、节材为重点,不断完善能源管理的体系建设,加强能源科学管理,坚持管理与技术创新等方面做了一定的工作,提高了能源利用效率。但同时也存在薄弱之处有待加强:Р1、企业能源计量管理Р能源计量是企业实现科学管理的基础性工作。没有完善准确的计量器具配置,就不能为生产和生活的各个环节提供可靠的数据。它也是评价一个企业管理水平的一项重要标志。洗煤厂在车间计量不全,不能准确计量车间电力和水的消耗数据。Р2、企业能源统计管理Р能源统计是企业能源管理的一项重要内容,既是编制企业能源计划的主要依据,又是进行能源利用分析、监督和控制能源消费的基础。只有对各部门能源消费进行统计,掌握能源的来龙去脉,才能发现问题,找出能源消耗升降的原因,从而提出技术上和管理上的改进措施,不断提高能源管理水平。只有通过能源消费的统计分析,才能制定出先进的和合理的能耗定额,确保定额考核的严肃性和科学性,否则极易挫伤职工节约能源的积极性。
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