计算方式】发现一次安全隐患扣10分Р【项目界定】安全隐患:无证上岗,或证书过期;电网不符合技术要求;未定期对低压电柜进行保养。Р3、电控维修及时性:(权重:20)Р【计算方式】每发现一次不及时扣5分Р【项目界定】及时:接到上级通知后30分钟内开始维修。特殊原因不能立即前往维修的,需办公室认定工作态度:(权重:15)Р【计算方式】发现一次违反公司公司纪律的行为扣5分;责任意识差、协作精神弱扣5分;Р【项目界定】工作态度:普工行为的认定由班长负责,班长行为的认定由办公室负责5、维修投诉次数:(权重:20)Р【计算方式】每投诉一次扣10分Р【项目界定】投诉:因维修不及时或服务态恶劣而受到报修部门投诉的有效次数,投诉时要有具体的事件和理由Р【绩效加分项目】:Р1、公司整月用电零故障,电工班综合绩效加15分;Р2、公司联合检查中未发现安全隐患,电工班综合绩效加10分;Р3、个人维修反馈单月平均满意度大于80%,加5分;月平均满意度大于90%,加10分;Р4、个人受到公司领导会议表扬,加10分;Р5、个人单月最高加分不应超过20分。附表一;电工班长绩效考核表附表二:电工绩效考核表附表三:维修情况反馈单Р篇三:电工绩效考核表。Р20**年(*)月份员工绩效考核表Р