督察报告的平均分数(百分制)*本项权重系数(20%)Р效能督察报告Р督察报告Р直接上级Р20%Р由直接上级根据督察报告评分标准打分;Р本项得分为:考评期内所有督察报告的平均分数(百分制)*本项权重系数(20%)Р招标督察意见书Р督察Р意见书Р直接上级Р15%Р由直接上级根据督察报告评分标准打分;Р本项得分为:考评期内所有督察报告的平均分数(百分制)*本项权重系数(20%)Р违纪违规行为调查报告Р调查报告Р直接上级Р20%Р由直接上级根据督察报告评分标准打分;Р本项得分为:考评期内所有督察报告的平均分数(百分制)*本项权重系数(20%)Р遵守有关公司有关督察制度和程序,无泄密等违规行为Р直接上级Р直接上级Р10%Р由直接领导记录统计本岗位督察人员人员违反规定的次数;Р本项得分为:10分-考评期间违反规定次数*5分Р建立健全有关制度Р有关制度Р直接上级Р20%Р优Р良Р中Р差Р按计划制定有关制度,制度制定程序附和有关规定,制度全面、严密、合理、表述清晰Р按计划制定有关制度,制度制定程序基本附和有关程序,制度可操作;或因客观原因未能按时完成计划制定,但工作在积极推进中Р按计划制定有关制度,但制度制定程序存在问题,或制度存在明显漏洞,不够合理,表述不清;或因客观原因未能按时完成计划制定,且未能积极推进Р未能按计划制定有关制度Р督察办督察员岗位能力与态度考核指标组成表Р能力指标Р指标一:团队合作Р权重:30%Р指标三:效率Р权重:20%Р指标五:创新能力Р权重:10%Р指标二:计划和组织Р权重:20%Р指标四:沟通能力Р权重:20%Р态度指标Р指标一:是否有责任感,愿意承担更多的责任Р权重:30%Р指标三:是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施Р权重:20%Р指标五:处理问题是否全面周到Р权重:10%Р指标二:是否要求以身作则Р权重:30%Р指标四:是否遵守上级指示Р权重:10%
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