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定岗定位管理制度

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:27KB

文档介绍
殊情况确实需要休息的,由科长根据当日的工作量研究决定。Р五、会议制度Р⒈每日早晨点名后为科室早会时间,人人必须参加。Р⒉会议内容:值班人员汇报值班情况包括值班生产情况、发现的问题、问题处理情况,保证下一个值班人员心中有数。科长传达前一天下午调度会当日早会精神,并安排部署当天的工作。Р⒊每周六下午点名后为科室生活会时间。会议内容为:①本周各项工作的总结汇总。②各人在本图检查、巡检情况的通报。③下周安全科的工作计划的确定。Р⒋科室生活会没有特殊情况人人参加,不准请假、迟到、旷会。Р六、临时性工作安排Р根据当日的实际情况,经协商后解决。Р七、安全科工作考核制度Р⒈安全科实行分数加减考核制。每人每月基础分为50分,根据每个人的工作情况加分或减分。月终分数最低者提出批评,并做出书面检讨。连续两月分数最低,则处于50元的罚款,连续三月分数最低,则以不适合安全工作论,建议调离安全工作。Р⒉加强安全管理,防止事故发生,月内所包岗位出现一次安全事故,视情况和10-50分。Р⒊严格值班管理,因故不能值班且又未找人替班而休息者,一次扣5分。Р⒋强化日常巡检工作,每发现一次违纪并做出处理,奖2分,发现一次工艺指标不合格奖1分,责任心不强,巡检不到位,一处未签字扣1分。Р⒌值班期间,如果其他科室查出违纪而值班人员未发现,扣当日值班人1分。Р⒍以身作则,遵守厂规厂纪,若违反有关规定、迟到、早退、私自外出等一次扣2分,情节严重导致被其他单位处理的一次扣4分。Р⒎主人翁意识不强,不能完成份内的工作,一次扣2分,影响科室工作的,一次扣4分。Р⒏逾期未完成指定的临时性工作的一次扣2分。Р⒐开好安全科早会及周六生活会,每迟到一次扣1分,旷会一次扣2分。Р⒑建立健全岗位对比机制,每周生活会上,对各岗违纪,违规情况汇总,违规违纪次数最多的岗位的承包者扣3分,违规次数最少的岗位承包者奖3分。Р八、未尽事宜,协商解决。

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