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个人管理:公司做的稻盛阿米巴培训笔记

上传者:塑料瓶子 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:59KB

文档介绍
岁心态的转变:在一个随时可能倒闭的企业工作,在同事都纷纷跳槽时,开始转变心态,与其混日子,不然活在当下,认真搞研究,就是因为这种转变,后来很多研究都有了成果Р27岁理念的转变:27岁开办企业,经营理念从"希望用自己的技术生产的产品遍及世界"转变为"公司永远是保障员工生活的地方"Р宇宙观的转变:宇宙中无论体积多么小的东西,全是构成宇宙不可或缺的元素。因此,这世界上没有一样东西是多余的。如果有,宇宙的平衡就会遭到破坏。显然,宇宙间的万物也是在相互联系中建立"存在"的。而人类是"存在"的"万物之灵",因此人类可以为世界、为人类本身做出贡献。既然人类的存在是有价值的,那么人来到这个世界上,就是来修行的。Р人生成功方程式Р人生.工作结果=思考方式(-100~+100) x 热情(0~100) x 能力(0~100)Р能力和热情,取值区间为0-100。因为是乘法,所以即使有能力而缺乏工作热情,也不会有好结果;自知缺乏能力,而能以燃烧的激情对待人生和工作, 最终能够取得比用有先天资质的人更好的成果。思维方式取值范围则为-100-+100。改变思维方式,改变一个人的心智,人生和事业就会有180度大转弯;有能力,有热情,但是思维方式却犯了方向性错误,仅此一点就会得到相反的结果。Р阿米巴经营Р是Р一个词:成为(愿景)命运(使命感)的共同体(自利利他)Р一句话:通过做人(经营哲学)而做事,通过做小(经营哲学)而做大Р一段话:在哲学共有的前提下,让高品格的人分辨经营,每日提高企业体质Р不是:Р一句话:不是绩效(承诺而非任务)、考核(激励而非奖惩)Р一句话:不是以成果主义(正念+过程而非成果)为导向的财务会计体系(三现管理会计体系)Р一段话:不是西方管理框架(哲学观、劳动观)下,结构化组织(活性化组织)为刺激人的欲望(唤醒良知与善),追逐利润(物质和精神)的奖惩机制(自省和成长)Р敬天爱人,知行合一

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