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稻盛和夫和阿米巴经营优质课件

上传者:梦溪 |  格式:ppt  |  页数:36 |  大小:1660KB

文档介绍
经营之道商业理念思维方式他建议:?领导者的选拔标准是德要高于才,也就是居人上者,人格第一,勇气第二,能力第三。他指出:?热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作,只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心,而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事情的人。阿米巴是变形虫Amoeba的中文译音变形虫是一种单细胞生物,属原生动物变形虫科,虫体赤裸而柔软,其身体可以向各个方向伸出伪足,使形体变化不定,故而得名“变形虫”。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化,不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。这种生物由于其极强的适应能力,在地球上存在了几十亿年,是地球上最古老,最具生命力和延续性的生物体。生物学意义上的“阿米巴”什么是阿米巴?什么是阿米巴?变形虫灵活易变的特性启发了稻盛和夫。他独创了一套组织管理机制——阿米巴经营它将公司组织分为一个个的“阿米巴”小集体,各个小集体就像是一家家的中小企业,在保持活力的同时,以“单位时间核算”这种独特的经营指标为基础,彻底追求附加价值的最大化。京瓷公司有1000多个阿米巴,利润中心下沉。意在最大限度地释放员工的现场创造力,把大公司的规模和小公司的好处统揽于一身。企业经营意义上的“阿米巴”阿米巴经营是一种经营方法,基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”以各个“阿米巴”为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。阿米巴经营阿米巴经营为什么采用“阿米巴”经营?当企业发展到200多人的时候,经营开始力不从心。开始划分独立的经营单位。面对浪费,为什么大部分的人不着急?成本过高,为什么管理者也麻木不仁?当事人不是老板没有采用“阿米巴”经营

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