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物业管理采购员绩效考核指标(KPI)

上传者:qnrdwb |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:48KB

文档介绍
依照公司的废旧物品处理程序运作,对废旧物品处理及时,确保工作场地整洁、干净Р依照公司的废旧物品处理程序运作,处理废旧物品,基本保证工作场地整洁Р基本依照公司的废旧物品处理程序运作,处理废旧物品较及时,工作场地基本保持整洁Р未能依照公司的废旧物品处理程序运作,废旧物品处理不及时,导致废旧物资与有用物资混放,使公司受损Р采购物资及“三废”处理有关票据整理和统计工作Р本岗位Р直接上级Р10%Р优Р良Р中Р差Р有关票据整理及时、准确、完备;统计工作准确,无差错Р有关票据整理准确、完备;统计工作细致,很少出现差错Р有关票据整理基本及时、准确,有票据缺失现象;统计工作存在一些差错Р有关票据整理不及时,部分票据缺失;统计工作不细致,存在很多统计数据不准确现象Р采购物资的验收及督促合同履行工作Р本岗位Р直接上级Р10%Р优Р良Р中Р差Р对采购物资验收及时、全面、细致,对数量和质量把关;发现问题及时反馈,协助解决;督促、协助本公司按时完成合同付款,督促、检查供货商履行售后服务、保修等条款Р对采购物资验收及时,对数量把关;能反馈所发现的问题;督促本公司按时完成合同付款,督促供货商履行售后服务、保修等条款Р对采购物资验收基本及时;未能反馈所发现的问题;由于未能给予足够重视,合同有关条款未能按时完成Р对采购物资验收拖拉,数量核查有误;由于不重视,沟通不充分,合同有关条款未能履行,给公司造成损失Р能力指标Р指标一:团队合作Р权重:30%Р指标三:沟通能力Р权重:20%Р指标五:准确性Р权重:10%Р指标二:专业知识和技能Р权重:20%Р指标四:效率Р权重:20%Р态度指标Р指标一:是否认真完成任务Р权重:40%Р指标三:是否虚心好学,要求上进Р权重:10%Р指标五:是否注重协作,发挥团队精神Р权重:10%Р指标二:是否遵守上级指示Р权重:30%Р指标四:是否有责任感,愿意承担更多的责任Р权重:10%

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