全文预览

物业环境管理部-环境管理室主管绩效考核指标(KPI)

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:52KB

文档介绍
管理工作Р直接上级Р直接上级Р20%Р优Р良Р中Р差Р绿化工程报告和预算提交及时、认真负责;监督绿化工程实施,确保工程按时保质;督促工程决算按程序及时完成;厂区绿地维护及时高效,环境优美Р按时提交绿化工程报告和预算;监督绿化工程实施,确保工程按时完成;督促工程决算按程序完成;厂区绿地维护及时Р绿化工程报告和预算存在问题;对绿化工程实施未给予有力监督,工程未按时完成;对工程决算未给予监督,工程决算未按程序完成;厂区绿地维护不及时,部分绿地枯黄Р绿化工程报告和预算提交不及时、存在问题;对基建工程未给予监督,工程拖拉、存在质量问题;工程决算未按时完成;厂区绿地大部分枯黄、部分绿地无草覆盖Р业绩指标Р管理员工制服洗涤工作,车辆清洗工作,及道路管理工作Р直接上级Р直接上级Р5%Р优Р良Р中Р差Р制服洗涤工作安排及时、合理,制服清洗干净,发放及时准确;车辆清洗工作安排及时、合理,车辆清洗彻底、干净;道路平整、畅通Р制服洗涤工作安排及时,制服清洗较干净,发放及时;车辆清洗工作安排及时,车辆清洗干净;道路畅通Р制服洗涤工作安排不及时,制服洗涤不够干净,发放不及时;车辆清洗工作安排不及时,车辆清洗不彻底;道路不畅通Р制服洗涤工作安排混乱,制服洗涤不干净,有缺失问题存在;车辆清洗工作安排混乱,车辆清洗不干净;道路不平,堵塞时有发生Р物业环境管理部环境管理室主管岗位能力与态度考核指标组成表Р能力指标Р指标一:领导能力Р权重:20%Р指标三:团队合作Р权重:20%Р指标五:解决问题的能力Р权重:20%Р指标二:沟通能力Р权重:20%Р指标四:计划和组织Р权重:20%Р态度指标Р指标一:是否遵守上级指示Р权重:30%Р指标三:是否要求以身作则Р权重:20%Р指标五:是否有责任感,愿意承担更多的责任Р权重:10%Р指标二:是否及时准确向上级汇报工作Р权重:20%Р指标四:处理问题是否周全Р权重:20%

收藏

分享

举报
下载此文档