中小企业防止人员流失,留住更多优才创造更多利润,也为促进我国经济发展做出努力。该选题以会计学、管理学、经济学为基础,采用多种技术方法进行研究:Р 第一,文献查阅法:通过上网、阅读期刊、著作等搜集大量相关资料; Р 第二,理论与实际相结合的方法:通过资料描述的理论与企业实际存在的问题相结合。我国中小企业是我国经济发展的重要组成部分,人力资源是一个企业的核心组成部分,减少人员流失,更好地留住人才,才有利用企业的长远发展。要想留住人才必须建立良好的企业内外部文化,做到“疑人不用”,“用人不疑”,充分信任员工、尊重员工,并且要建立对外具有竞争力,对内具有公平性的合理的薪酬制度,最大地调动员工的积极性。此外,根据企业的长远目标,做好员工的职业生涯规划,将组织的发展目标与员工个人的发展需要巧妙地结合起来。只有这样,才能有效的留住人才,为企业储备更多的优秀力量,从而提高企业的竞争力!Р1.3.2 主要内容Р 第一部分:前言。首先叙述论文的选题背景、研究意义、研究思路、方法Р及主要内容。Р 第二部分:人员流失相关理论知识概述。对人员流失相关的如:人力资源的概述、人力资源管理概述、人员流失的概念及特点,还有相关理论的概述。Р 第三部分:大宅门房屋托管有限责任公司人员流失问题的分析。主要介绍了大宅门房屋托管有限责任公司的发展历程,人员流失现状还有特点,通过对这些资料的分析,找出这个公司在人员流失方面的问题,最后再提出一套有效减少其人员流失的对策。Р 第四部分:国内外及有些学科有关人才流失相关研究。主要介绍我国目前中小企业人才流失的现状、对企业影响、国内外及有些学科学科对人员流失研究结果,最总总结出我国中小企业人员流失的原因。Р 第五部分:提出有效的降低我国中小企业人员流失的策略。在参考大宅门房屋托管有限责任公司人员流失问题和国内外对中小企业的研究分析基础上,对我国中小企业人员流失问题提出对策。
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