全文预览

某商城物业管理方案

上传者:梦&殇 |  格式:doc  |  页数:58 |  大小:350KB

文档介绍
公司工程部Р4.审核图纸Р管理公司财务部Р3.缴费Р管理公司物管部Р6.发放Р装修施工Р7.现场监管Р完工验收合格Р9.退款Р入伙Р说明: 1. 申请:商户提交二次装修资料到物业管理部进行装修申请;Р2、签定承诺:在审核完商户装修申请后,要求商户签订相关装修承诺及填写相关的装修资料;Р3、缴费:商户或装修承办商到管理公司财务缴交装修按金、装修施工人员工作证工本费、垃圾处理费及其它代办项目代收费;Р4、审核图纸:商户将户内装修图纸提交物业管理公司工程部审核有无破坏大厦承重墙等其它不利大厦施工;Р5、报建:商户进行户内装修,须自行到消防局进行报建;Р6、发放:商户拿到消防局审核意见后,物管部可以给装修承办商发放装修许可证及施工人员工作证;Р7、现场监督:工程部、保安部对装修现场进行监察;Р8、初验迁入:装修完毕经过初验复验合格,管理公司将迎候商户入伙;Р9、退款:商户装修验收合格后半个月未出现公共区域损坏及工程质量问题可按管理规定退款。Р前期介入Р 前期介入是现代物业管理的一项基础性工作,其核心是把物业管理的思想注入到物业的规划、设计、施工过程中,使物业最大限度地满足用户的需求,为后期管理创造有利条件。Р(一)、会审图纸Р 从环境布局,管网设置,泊车场所,防盗报警设施,能源计量,减少重复装修等细节方面考虑。Р(二)、参与质量管理Р对设备选型、分布数量提出建议;加强对隐蔽工程进行验收,使质量隐患消灭在萌芽时,促进物业建造质量和验收效率的提高。为今后的经济运行,维修创造条件。Р(三)、收集技术档案Р收集物业项目机电设备档案技术案资料和项目产权资料,为日后管理、维修、改造工作等作好准备。Р(四)、熟悉项目环境Р了解商户的情况,服务的内容标准及部分商户的特殊要求,同时熟悉与本商业项目有关的供电、供水、市政等政府各职能部门的情况,建立和谐的工作关系,使物业管理顺利运作。Р商铺交付前的工作

收藏

分享

举报
下载此文档