:发现问题按原样及时修复,每年全面检查一次,4—5年全面修补刷漆一次天面:每年全面检查一次,每年雨季前须检查一次,发现破损及时修补。公共室内污水系统:每月检查一次,发现问题及时修补。设施道路车场:每天检查1遍,随坏随修;天线:每月检查l遍,随坏随修;明暗沟:每周检查I遍,随坏随修;供水电气:每月细查1遍,即坏即修,中大型维修通报公司工程维修部协作;楼道灯:每月检查1遍,即坏即修。检查项目及处理方法检查项目1.地基基础2.梁柱板主体3.墙体4.顶棚5.楼梯扶手6.公共门窗7.隔热层、防水层8.水箱水池9.天面扶栏10;消防设施11.信报箱12.标识13.楼板地面砖14.上下雨污水管15.设备房16.道路17.电缆沟盖板18.路牙19.给排水20.路灯21.清洁设备22.娱乐设施。处理方法按照公司ISO标准,对轻微不合格项进行整改,严重不合格项填写《纠正措施报告》,并上报经理处理。考核标准日常周检、月检考核按ISO管理体系标准;年终考核按国家建设部考核标准。治安、消防、车辆管理:治安、消防工作是大厦管理的重点,大厦的安全要实行24小时治安监控管理制度,具体管理思路如下:建立健全安全保卫组织机构:根据大厦的实际情况,管理处设一名安全管理员下设三名护卫班长每班12名护卫员的护卫队伍,主要负责大厦安全、消防、车辆管理工作。具体岗位设置如下:序号岗位人员编制值班时间1班长1人/班主班:上午8:00-12:00下午14:00-18:00;副班:中午12:00-14:00下午:18:00-0:00;夜班:0:00-8:00(每10天换班一次)。2东门岗2人/班3南门岗2人/班4广场巡逻岗2人/班5车库巡逻岗2人/班6监控室1人/班7楼层巡逻岗2人/班合计:12人/班*3个班=36人完善公共区域的安全防范设施:要招投标安装购置一批高性能的治安防盗系统,消防报警系统等等,采取技防和人防相结合。