贴补贴由暗补变为明补,把减下来的奖Р金、津贴补贴用于提高岗位劳动的工资标准,进而提高标准工资的比重。但也有人担心,提高了工资标准,就等于搞死了工资。这是一种误解。在市场经济条件下,按照劳动力市场劳动力交易的要求,每个人都应该有一个明确的工资价格或工资标准,工资标准实际上就是个人的工资价格,既然是价格,那么,就不是必发的死工资,而是全部地活工资。员工实得工资多少,就取决于劳动的质量和数量。我们要通过有效的考核制度和劳动计量办法,把全部的工资、奖金,特别是工资标准用活用好,防止出现标准的活工资。奖金的比例尽管不大,但是奖金将重点用于奖励对企业作出突出贡献的员工。如果企业准备发放奖金,个人奖金的多少也要与其岗位工资的薪点数成正比关系,或者按前一周期的考核结果予以核算。这样做的目的就是促使员工不断提高自身素质,并在实际工作中展现自我,竞争好的岗位。Р5、建立严格的细致的考核制度,使员工的实得工资与岗位劳动效率、业绩直接紧密Р的联系起来。Р我们的管理制度有四大本,样样十几万字,管理思想也并不落后,但是实际中有多少工作是真正按照管理制度的规定做的呢?事实上,我们缺乏的正是严格的细致的、具有可操作性的技术手段。所以,岗位工资制的实施,必须以细致的考核制度为前提,以可操作的劳动计量方法为保障。否则,岗位工资就会成为标准的死工资,实行岗位工资制就失去了任何意义。在岗位工资制中,所有员工的岗位工资仅仅是工资标准,是虚的,个人实得多少完全取决于个人的工作完成程度。例如,如果实行一岗五薪制,考核为优秀的拿一档的工资,考核为良好的拿二档工资,考核为一般的拿三档工资,考核较差的拿四档工资,考核差的拿五档工资。或者说如果对员工的工作考核结果为80%,那么员工的收入就是岗位工资标准的80%等等。Р总之,岗位工资制的实施将会是一件非常复杂的工作,困难很多,我们要尽力作好这项工作,也希望得到大家的理解和支持。
全文预览
