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办公室文员绩效考核表

上传者:幸福人生 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:28KB

文档介绍
2)Р部门经理Р学习Р能力Р(10)Р自学能力强,超乎寻常的学习速度且完全消化,对领导交办的新工作能很快通过自学胜任。(10)Р有较强的学习能力,学习较快,对领导交办的新工作能通过一定时间的学习胜任。(8)Р有一定的学习能力,学习速度尚可,但偶尔还需要向主管请教;对领导交办的新工作常需要领导多次督促和指导才能胜任。(6)Р自学能力弱,学习缓慢,对领导交办的新工作常经领导多次督促和指导依然有难度。(4)Р缺乏自学能力,对领导交办的新工作常经领导多次督促和指导依然无法从事。(2)Р部门经理Р工作成果Р工作Р品质Р(5)Р工作一直保持超高水准。(5)Р工作几乎保持正确、清楚;有错自行改正。(4)Р大体满意,偶尔有小错误,在领导的指导下能够改正。(3)Р经常犯错,工作不细心,对领导的指导不能虚心接受。(2)Р工作懒散,可避免的错误频繁发生。(1)Р部门经理Р工作Р效率Р(5)Р能高效超量完成公司布置工作,还能完成计划外工作。(5)Р能按时按量完成公司布置工作(4)Р不能按时按量完成公司布置工作,但尚未影响其他工作开展。(3)Р不能按时按量完成公司布置,且影响其它工作开展。(2)Р不能按时按量完成公司布置,严重影响其它工作开展。(1)Р部门经理Р计划性Р(5)Р每月30日之前按时提交工作计划和工作总结者得5分,提交时间每推迟一天扣1分,直至扣完为止。(参考依据:月度计划总结上报实际时间)Р人事经理Р目标Р完成Р(30)Р每月按时完成个人月工作计划者得满分30分,每没有完成一项任务扣10分,直至扣完为止。(参考依据:个人月度计划与总结)Р人事经理Р奖惩Р考勤Р每请事假一天扣1分,每迟到早退一次扣2分,旷工一次扣5分。Р人事经理Р奖励Р表扬一次加1分,记小功一次加3分,大功一次加5分。Р惩罚Р批评一次扣1分,警告一次扣3分,处分一次扣8分。Р最终绩效考核分数:Р 部门经理: 人事部经理:

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