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电销人员薪酬考核晋升方案

上传者:科技星球 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:83KB

文档介绍
Р2.0L-3.0L(含3.0L)Р60Р3.0以上Р70Р备注:来车台次提成方案指有效目标新客户,达成条件:Р1、维修系统中无此客户任何资料;2、客户指定接受某电销员邀约Р Р四、月度KPI考核方案(实发提成奖金=应发提成奖金*KPI考核得分):Р序号Р考核指标Р考核目标Р权重Р1Р电销来车目标达成Р≥80%Р试用电销员来车目标每人每月15台,初级电销员来车目标每人每月20台;中级电销员来车目标每人每月25台;高级电销员来车目标每人每月30台;完成率低于80%则此项得分为0,80%以上则按比例计算分数,最高达成率不超过120%Р35%Р2Р有效电话量目标达成Р≥30通/人/天Р每月有效电话量目标为900通,实际有效电话量低于80%则得分为0,80%以上则按比例计算分数,最高达成率不超过120%Р20%Р3Р电话成交率目标达成Р≥3% Р成交率=电销成交台次/有效沟通电话量,完成率低于70%则得分为0,70%以上则按比例计算分数。最高达成率不超过120%Р15%Р4Р车险销售台次Р≥1台Р试用期后最少目标不得低于1台/月,低于1台则得分为0,最高分数不超过120分。Р10%Р5Р派卡来车目标达成Р≥80%Р月派卡来车目标完成率低于80%则此项得分为0,80%以上则按比例计算分数,最高达成率不超过120%Р20%Р销售奖Р1)电销纪录奖:个人单月电销成交台次最高者为最高纪录奖,公司将一次性给予个人500元作为奖励,并全系统通报表扬。Р2)电销月冠军奖:电销人员在每月公司个人有效成交量电销排名中获得第一名可获取200元奖金的奖励,并全公司通报表扬。Р本方案自2014年7月1日起至2014年9月30日生效试行,试行期三个月(试行期结束时或在试行过程中,可Р依照试行实际情况及必要性决定是否调整)。如有特殊情形请向品牌经理提前申请。Р签发: 核准:Р Р 日期: 2014年6月20日

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