作日响应,100%解决Р无按时响应扣1分1次,无解决1分1个。Р销售报告Р5分Р每月按时提交周度月度销售报告Р延迟1天扣1分。Р行为考核20%Р工作态度Р10Р以身作则,遵守公司规章制度。Р违规一次扣2分Р团队精神Р10Р以总经理为核心,积极团结同事,配合各部门解决相关问题。Р无故不配合者发现一次扣3分。Р合计Р100Р上级评语:Р Р销售员绩效考核表Р姓名: 所属部门: 岗位: Р直接上级: 入职时间: 考核周期:月度Р考核项目Р考核指标Р分数Р关键绩效指标Р计分(扣分)标准Р自评分Р上级评分Р结果Р工作业绩80%Р销售额Р30Р目标为20万(目标是假定)Р达成目标30分Р达成90%以上20分Р达成80%以上10分Р达成60%-80%5分Р低于60%0分Р新客户开发数Р10Р每月新客户开发敉为2个Р少一个扣5分Р客户流失率Р10Р每月2个以内Р无流失10分Р流失一个5分Р流失2个0分Р回款率Р10Р按时回款达到95%以上Р按时回款95%以上10分Р回款率在85%以上7分Р回款率在75%以上4分Р回款率低于75%0分Р客户投诉解决Р10Р在一个工作日响应,100%解决Р无按时响应扣1分1次,无解决1分1个。Р销售报告Р10Р每星期六下午下班提交周度的销售报告Р延迟1天扣1分。Р行为考核20%Р工作纪律Р10Р服从工作安排,遵守公司纪律Р违规一次扣2分Р勤奋度Р10Р按工作计划拜访客户,每日自我总结。Р无按照计划少拜访一个客户扣1分。Р合计Р100Р上级评语:Р注意:考核的结果分5个级别,对应不同的考核系数:РA级:95(含)分以上考核系数1.2РB级:90(含)分以上考核系数1.0РC级:80(含)分以上考核系数0.8РD级:70(含)分以上考核系数0.6РE级:60(含)分以上考核系数0.4Р绩效工资计算方法:绩效工资基数*考核系数Р 欧阳满胜初拟于Р 2016年1月7日
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