评价尺度及分数Р优秀(1分) 良好(0.8-0.9分)Р一般(0.6-0.7分) 较差(0.4-0.5分) 极差(0.3分以下)Р评分Р本栏平均Р权重系数Р工作绩效Р1.工作达成度Р与年度目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距,同时应考虑工作客观难度。Р0.5Р2.工作品质Р仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。Р3.工作速度Р仅考虑工作的速度,完成工作的迅速性、时效性,有无浪费时间或拖拉现象。Р4.工作量Р仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。Р工作能力Р5.计划性Р工作事前计划程度,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理性、有效性。Р0.3Р6.协调沟通Р与各方面关系协调,化解矛盾,说服他人,以及人际交往的能力。Р7.应变力Р应对变化,采取措施或行动的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。Р8.管理控制力Р对本部门或车间的管理控制情况。Р9.周全缜密Р工作认真细致及深入程度,考虑问题的全面性、遗漏率。Р10.人才培养Р对本部门或下属的激励、指导、培训情况。Р11.职务技能Р对担任职务相关知识的掌握、运用,工作熟练程度。Р12.改善创新Р问题意识强否,为了更有效工作,改进工作的主动性及效果。Р工作态度Р13.协作性Р人际关系,团队精神及与他人(部门)工作配合情况。Р0.2Р14.以身作则Р表率作用如何,严格要求自己与否,遵守制度纪律情况。Р15.自主性、责任心Р工作自觉性、积极性;对工作的投入程度,进取精神、勤奋程度、责任心等。Р16.执行力Р对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。Р17.品德言行Р是否做到廉洁、诚信,是否具有职业道德。Р自评得分Р 分Р考评得分Р 分Р业绩考评依据Р评价等级Р□A.0。85分以上□B.0。60∽85分□C.0。60分以下Р评价人:
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