安徽分公司派驻外地项目部人员管理办法

人员,由质量安全处提出建议,会同人力资源部商定意见,报分管领导审核,总经理办公会研究决定。Р3.确定的外派人员,由人力资源部牵头,相关部门参加,召开约谈会,明确工作任务和要求。Р4.每季度或半年召开一次外派人员会议,报告工作,布置任务,分析问题,研究对策。Р5.外派人员每年应向公司作述职报告,人力资源部负责,质安处参与,对其进行综合考核,考核结果将作为评先评优和奖惩依据。考核方法分为自评、项目负责人评定、分公司考核三个方面。考核内容为:个人道德品质,履行职责情况与工作业绩等。Р6.外派人员应自觉遵守公司规章制度和劳动纪律,服从项目部日常管理,正确履行职责,做好服务工作。Р7.外派人员应严格履行请销假制度,离开项目部应经项目经理(项目负责人)同意,同时要向公司质安处报告。Р六、外派人员的工资待遇及其它Р1.外派人员的工资、奖金、劳动保护用品等,由公司统一发放。Р2. 外派人员的工资标准,依据公司有关办法执行。外派人员的工资等费用的承担问题,按公司与项目部内部承包协议办理。Р3.单独外派、片管外派或流动外派的人员,经年度考核后视其工作业绩等情况,给予奖励或补助。Р4.外派人员有关差旅费的报销:凡为项目部办事往返公司与项目部的费用,由该项目部报销;公司交办事项或通知回肥办事的,由公司报销。Р5.外派人员享受定期探亲假,每两个月可请探亲假5-7天,休假须经项目负责人同意并报告公司有关部门,探亲休假路费由项目部报销。Р6.外派人员的通讯费:属独立外派的,每月暂按100元的标准、属片管式外派的暂按150元的标准核定,以保证通讯畅通,满足工作需要。Р七、附则Р1.本管理办法从发文之日起执行。Р2.本管理办法如同上级有关文件、规定相悖之处,以上级文件或规定为准。Р3.原《中国地质工程集团公司安徽分公司派驻外地项目部人员管理办法》及《中国地质工程集团公司安徽分公司外派人员工作职责》停止执行。