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星巴克公司客户关系管理案例

上传者:幸福人生 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:438KB

文档介绍
公司最大最有效的广告。在这儿,每一名员工都会接受一系列培训,即使是短时间勤工俭学的大学生也不例外,培训内容包括基本销售技巧、咖啡基本知识、咖啡的制作技巧等。因此,星巴克能为每位顾客提供优质的服务。Р(4)沟通因素Р星巴克注重与顾客沟通:星巴克在选员工时,重视人的本质,每一个员工的文化较高,热爱咖啡,有咖啡的基本知识。当顾客走进星巴克,就会有员工领你去空闲的桌子,向你介绍店里的咖啡,据顾客的喜好,推荐咖啡。同时在推出新咖啡之前,都会根据客户的调查问卷,决定是否推出,推出那种。Р(5)客户体验Р二次体验:星巴克十分重视二次法则,在该店里如果你第二次要了同样的咖啡,那么你就会被问其你对该款产品感受,为什么会喜欢该种类的咖啡这款咖啡给您有什么感受,Р 新品推出,众所周知,星巴克,每推出一款新的咖啡都会十分注重客户感受的反馈,任何人去星巴克,去消费咖啡时,都会额外的品尝一些新款的咖啡,并告知自己对该产品的感受,并为星巴克,填写一张调查问卷,然后他们把客户感受总结,以讨论那种新品应该进入市场。Р四、总结Р在餐饮服务业中,本身构筑差异化的成本很高,所以想通过产品和价格吸引顾客是很难的,而顾客往往在认同了一种服务之后,在很长时间内都不会变化会长期稳定地使用这种服务,这一点在白领阶层中表现得尤为明显,他们总有一种追求稳定的心理倾向。因此星巴克以“攻心战略”来感动顾客,培养顾客的忠诚度。在小资当中流行着这样一句很经典的话,我不在办公室,就在星巴克我不在星巴克,就在去星巴克的路上。泡星巴克,是小资们生活中不可或缺的节目。星巴克咖啡,咖啡产品的品质稳定、服务人员热忱、设施人性化,气氛让人留恋。星巴克巧妙地和消费者的生活形态相结合可以让学生不受干扰的读书让上班族下班之后去休息。不少消费者表示星巴克已经成为他们生活的一部分。因此,星巴克咖啡的客户都具有很高的客户满意度和客户忠诚度。

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