,在剩下的时间内能及时自主РРРРР补充新的工作量，并顺利完成 .РРРР工Р差Р凭臆断制定工作计划，完全无可行性，无法对下Р3РР作РР月工作形成指导作用，对部门工作目标完成起不РРР目РР到任何作用；РРРРР标Р一Р能根据上月工作完成情况制定本月工作计划Р,有可Р6РР制Р般Р行性，基本能为下月工作提供指导作用Р,对部门和РРР定РР公司目标完成能起到一些促进作用；РРРР合Р好Р能较好地根据上月工作完成情况和所在部门以及Р9РР理РРР公司下月目标 ,结合自身的能力制定较为合理的计РРР性РРРРР划，科学可行，符合程度较高Р,对部门和公司目标РРРРРРРРР完成具有较好的促进作用；РРРРРР较Р能很好地结合自身、部门和公司下月工作目标制Р12РРР好Р定科学合理的计划 ,符合程度很好，对自身和部门РРРРР工作能起到很好的促进作用Р;РРРРР很Р能非常好地结合自身、部门和公司情况制定行之Р15РРР好Р有效的计划，并能积极及时地调整。РРРРР差Р完全无视公司规章制度 ,自由散漫；РР3РРР一Р遵守公司规章制度 ,常有迟到现象，经过提醒能及Р6РРР般Р时纠正工作行为 ,基本遵守工作流程 ;РРРРР好Р严格遵守公司制度，偶有迟到现象，РР9РРРР严格遵守工作流程流程 ;РРРРРР较Р很好地执行公司所有规章制度Р, 从不РР1２РРР好Р迟到 ,很好地遵守工作流程；РРРРРР很Р对于公司所有规章制度不仅能很好РР１ 5РРР好Р执行 ,而且能提出积极的完善措施， 对РРРРРР工作流程的改进也能提出建设性的РРРРРР意见。РРРРРР总计?1０ 0РР被考核人签名：?日期 :РРРР考核人签字 :?日期 :РРРР绩效分数 =公司通用能力分?+工作业绩分 +公司制度遵守得分РРРРРРРРРРРРРРРРРРР4
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